Parcours technique

Vingt ans dans la salle des machines.

Vous connaissez ces maisons. Peu de gens savent qui tient leurs machines derrière. Pendant vingt ans, c'était mon métier. Voilà de quel monde je viens, avant de gouverner l'intelligence artificielle.

Je n'ai pas découvert la technique dans les livres. Je l'ai apprise les mains dedans, du câble au serveur, dans des environnements où une panne se voit tout de suite.

Là où j'ai tenu les machines

Industrie, pharmacie, distribution, santé. Des environnements différents, une même exigence : que tout fonctionne, tout le temps.

L'expérience, au fond

Pendant plus de vingt ans, j'ai tenu les systèmes d'information d'entreprises de tous horizons.

Serveurs, réseaux, messagerie, sauvegarde, virtualisation, téléphonie : l'infrastructure invisible qui fait qu'une organisation fonctionne sans que personne n'y pense. Je l'ai installée, administrée, réparée, souvent dans l'urgence, toujours avec la même règle. Rien ne fonctionne tout seul, et quelqu'un doit en répondre.

Cette responsabilité est montée d'un cran dans les environnements où l'erreur se paie. Chez Alcon et Novartis, j'ai appris les exigences du monde pharmaceutique. Puis, à l'hôpital de Mulhouse, j'ai porté le système d'information des laboratoires de biologie médicale, sous accréditation ISO 15189 : le remplacement d'un système critique mené à terme sans jamais rompre l'exploitation, l'interfaçage avec le dossier patient, la conduite d'une cyberattaque, les procédures dégradées et les plans de reprise. Auditabilité, traçabilité, contrôle humain, ce sont les mots que l'on retrouve aujourd'hui, presque à l'identique, dans la gouvernance de l'intelligence artificielle.

Je n'ai jamais tenu ces systèmes seul. J'ai encadré des équipes de techniciens, piloté des projets critiques, et fait le lien entre le terrain technique, les directions et, à l'hôpital, les équipes médicales. Traduire d'un monde à l'autre, faire se comprendre ceux qui décident et ceux qui exécutent : c'est sans doute là que s'est formée la part qui compte le plus aujourd'hui.

Ce que ça veut dire, concrètement

Le vocabulaire d'un métier de terrain, pas d'une plaquette.

Serveurs Windows Active Directory Exchange SCCM Virtualisation V-Block Réseaux LAN / WAN Téléphonie IP Cisco Sauvegarde IBM TSM Stockage NAS Middleware & automates Extraction de données ISO 15189 Gestion de crise cyber Continuité d'exploitation Encadrement d'équipe Conduite de projet critique

Ce n'est pas une liste pour impressionner. C'est la preuve que, lorsque je parle de gouverner une intelligence artificielle, je sais exactement quelle machine, quels flux et quelles responsabilités il y a en dessous.

Vingt ans à tenir des machines dont d'autres dépendaient. Puis une question qui monte : qui répond quand la machine décide à notre place ?

C'est de ce sol que vient VEIA.AI. Non pas d'une théorie sur l'intelligence artificielle, mais d'une longue habitude des systèmes critiques et de ce qu'ils exigent. La gouvernance de l'IA, pour moi, commence là où j'ai toujours travaillé : à la frontière entre ce que fait la machine et ce dont un humain demeure responsable.

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Formation : BTS Informatique de Gestion, option administration de réseaux. Bac Pro Maintenance des réseaux. La substance tient aux vingt ans de pratique.